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综合部经理述职报告

综合部经理述职报告

时间:2012-9-29 12:32:57  [下载该文章]  [会员注册]
一、一年来的工作情况(一)从调研着手,认知和解决商城的实际问题我从1994年应聘到,年我就任集团股份有限公司副总经理、商城总经理。几年来,我经历了从无到有、从小到大兴旺的全过程。可随着经济的发展和形势的变化,市场出现萎缩,面对这种局面,我深知要完成角色转换,必须抓紧学习,从实际出发,加强调查研究,探求解决错综复杂问题的途径。一年多来,在集团的正确指导下,我先后组织了商城处级以上干部、商城各处室的考察、调研活动。通过这些调查,了解了我市流通领域现状及我们商城目前所处的实际情况,梳理了在新形势下推进商城建设的思路;对潜在的危机有了更清楚的认识,增强了风险意识,为规避和化解危机,提供了有益的帮助。(二)围绕中心做好本职工作一年多来,通过市社的正确指导和帮助,我紧紧围绕集团总部的工作中心,重点开展了以下几项工作:支持商城发展,致力宏观调控与监督。为推动商城发展,年集团总部内部进行机制改革,实行分散...
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