乡睿农食用菌合作社运行模式园区名称：睿农食用菌合作社园区地点：乡社区牵头人：园区建设模式和管理运行机制：本着共同致富和做大做强的原则创新产业扶贫的模式，探索大户投资建设园区，贫困户入股菌棒生产，合作发展的模式在我县还是首例，遇到的问题、阻力、风险很大，但在该合作社成员的共同努力下，使愿望变成了现实，而且今年收益颇丰。一是通过投资入股解决融资难题。建设百亩食用菌园区资金投入量非常大，仅靠组织者自己的资金建设压力较大，所以园区的发菌棚、出菇棚、保鲜库等基础设施和机械设备由组织者出资建设，菌棒分别由组织者与社员共同投资生产，以最低两万袋的标准注入资金，前期社员按每棒成本的50%出资，其他款项组织者垫付，菌棒到中期社员再支付25%的资金，菌棒发满后补齐剩余25%的资金。农户对哪个菇种感兴趣就按哪个菇种的所需投入资金（按袋数）进行投资，滑子菇每袋到出菇需要投资成本2.5元，香菇每袋到出菇需要投资成本...