2012年安全保卫工作总结

　2012年安全保卫工作总结；2012年是公司不断开拓市场的关键之年，也是实现；任何工作没有上级领导的高度重视，都不可能取得决定；才是做好各项工作的前提；1；了人为因素影响，建立完善考核机制，通过考核机制的；只有完善的制度，才会有完善的管理；2；等共计50余项管理奖惩细则，有效发挥监督自查作用；3；列入全年的目标考核之中，同时进行绩效考核，严格执；2012年安全保卫工作总结2012年是公司不断开拓市场的关键之年，也是实现跨越式发展的第二年，安全保卫部按照公司安全任务的总目标，有力结合安全保卫工作实际，始终将安全生产的各项保障工作和创新打基础的发展思路作为全年的首要工作任务。一年来，我们严格按照公司经理部的统一部署，以全年工作目标为核心，本着“预防为主”“打牢基础”“规范管理”、“确保安全”的工作方针，从讲政治、保稳定、要平安的高度，紧紧围绕确保生产区、生活区平安这个中心环节，着重从规范管理...