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店长实战管理经验材料

店长实战管理经验材料

时间:2012-6-27 12:58:03  [下载该文章]  [会员注册]
四月十四日上午,受山东商业职业学院工商系潘、陈等老师的邀请,我给工商系九个毕业班学生作《店长实战管理》演讲。一个小时以后,我开始接受学生们的提问,提问的方式是把问题写在小纸条上,因为时间限制,我给他们规定问题不准超过三个。八百多学生,收到九十一位同学的小纸条。超过十分之一的同学给我提了问题,平均一个纸条两个问题,二百多个问题,回答每个问题平均三分钟,那么需要十个小时才能回答完毕,而我仅仅剩下一个半小时的时间。别无选择,只能回答一部分同学提出的问题。现在,我把这些问题及回答整理下来,发在博客上。问:您一开始就谈到,九十年代中期出现了连锁便民店,大多数都已经走向了灭亡,这是否与您所说的机制大于管理有关?请问这个理念中最重要的是那三点?答:机制最重要的三个方面:首先要建立的是竞争机制,其次是监督机制,再次是奖惩机制。灭亡的那些企业都是国有企业,我把它们称作是被娇生惯养的孩子。它们占用了大量的社会...
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