关于200年员工年度考核工作的通知根据公司《关于做好200年员工年度考核工作的通知》精神，结合部门实际，员工年度考核工作布置如下：一、考核目的：1.畅通沟通渠道，倡导，建设优秀团队。2.总结年度工作，正视自身缺点和不足，明确改进和努力方向。3.客观评价员工绩效，为年度奖惩提供依据。二、考核原则：1.绩效优先、突出创新原则。2.客观、公正、公开原则。3.分层管理、区别权重原则。4.突出重点、量化考评原则。三、部门考核工作组织机构部门考核工作小组，主要由工团联席组成(涉及本人考评时实行回辟制度)，名单如下：组长：成员：a、b、c、d、e职责：1.负责制订本部门的考核实施细则2.组织实施考核工作。3.确定考评等次，并向员工反溃4.受理员工申诉。四、考核对象除部门主任以外的其他正式员工。五、考核内容和项目员工考核结果分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，其中部.阿q范文网网门层面确定为优秀等次的...