75企业沙盘经营总结报告企业沙盘经营总结报告；企业沙盘经营模拟课——一个让学生提早了解企业需求；上课初始，每个人都开始认领职位；第一年，订货量不足、广告费投入不当、对自身库存量；第二年，我组对市场需求量仍把握不足，采取了隔季度；二年新计划；第三年，广告费与订货方式有了进步，但一些细节问题；第四年，有了前三年失败的经验，我们总算有了大的进；对第三年的调整，因要对一、二年和其他小组具体企业沙盘经营总结报告企业沙盘经营模拟课——一个让学生提早了解企业需求的课程。每个参加过这个课程的学生，都会或多或少学到关于企业、关于各职位的知识。在实践中学习，在成功与失败中收获。虽是模拟，但却收获良多！上课初始，每个人都开始认领职位。我想挑战自我，因此选择了ceo这一个职位。在课程中，我不单学到了关于ceo职位的素质需求，也学习到了企业运营中各方面的知识。总结我组在4年模拟经营中受到的教训和经验。第一年，订货量...