人力资源2014年工作计划范文

人力资源2014年工作计划范文20131212一、人力资源规化1、在企业战略指导下整理制订公司组织架构图及各部门组织架构图2、根据产品工艺流程合理制订公司人员编制方案3、根据组组架构制订各部门职位说明书及工作操作流程(sop)。二、招聘选拔1、选择招聘渠道(如网络招聘、人才市场招聘、内部推荐、校园招聘、中介公司、内部转调、电视招聘、报纸招聘等)2、建立面试题库3、建立公司内部人才库4、做到满足人员需求，合理提供人员储备，做到因岗设人的原则。三、培训与开发1、建立培训管理体系2、结合公司需要和部门需求，定期或不定期地向有关部门推荐相关培训课题信息3、实行内训外训相结合4、制订内部培训师体制5、做好新员工入职培训及员工技能培训6、做到有培训有绩效有提高。四、绩效管理1、结合公司实际情况制订绩效测评制度2、实行绩效管理与薪酬体系能够相衔接3、维护绩效考核的权威性和有效性五、薪酬福利1、建立薪酬制...