下载:咨询项目总结报告86.doc 目录序言3一、本咨询项目综述4二、咨询项目的主要工作内容与效果6（一）质量管理体系文件体系的建立.6（二）开展员工
培训.6（三）质量管理体系的运行管理.71、做好对原材料、包装物和产成品的质量检验控制72、加强对不合格品的控制73、对品管检验人员进行全员岗位培训74、做好标识和可追溯性管理85、生产与质量管理过程应用统计技术86、完善设备管理工作、开展计量管理工作87、仓库实施规范管理98、开展6s现场管理活动99、企业质量管理文件实现规范管理910、开展内部审核管理和管理评审工作，强化质量体系文件的实施效果.1011、严格执行生产操作规程、车间生产实施规范管理1012、规范采购管理10三、存在问题及改进建议.、质量管理体系缺乏一位能够推动、协调和监督执行的人选.112、技术管理缺位.113、品管部的对产品质量的控制能力太弱.114、组织架构不合理，品管...