运输、通关、收汇环节在出口业务的流程中占有非常重要的位置，在这三个环境进行精准管理才会使出口业务更顺利。精益管理货物的运输通常货物在订舱、产装或装箱过程中出现问题，所以，如货主把货物运到泰国曼谷，其货运代理应该要向货主问清目的港曼谷的哪个码头，因为在曼谷有ppt、pat、sct三个码头，待问清目的港后，再选哪家公司作为该目的的码头。货运代理要知货物品名、重量、件数、用单件货物的尺寸、箱型，所以在询价前须告知船公司货物具体品名和重量，清楚明了之后，再询价船公司、了解其船期及转船地点和到港时间。在装箱或产装时，如海运地毯，可能其堆场的箱子不能使用，因上批进口时集装箱不干净，装地毯须用干净箱子。如时间紧，又不能临时洗箱，所以要装箱前要提前准备集装箱。在出口业务管理中，要针对货物的特点，进行准备相应的包装箱。精益管理货物的收汇1、选择合理的付款方式出口企业通常采用的付款方式大都为预付货款和信用证，...