酒店销售总监述职报告17销售总监述职报告；1、销售部细分部门有：；a、市场销售部：主要承担酒店年度经营指标，又细分；市场；b、预订部：承担客房预订工作，并正确输入客人预订；c、公关部：承担对外宣传酒店形象的工作；力；2、2010年酒店客房总收入预算为万元；a、实现目标的方法和措施：2010年市场竞争是激；b、销售方式：1）我们将针对今年的市场情况，划分；c、营销策略的实施与销售总监述职报告1、销售部细分部门有：a、市场销售部：主要承担酒店年度经营指标，又细分为商务市场、市场和旅行社市场。b、预订部：承担客房预订工作，并正确输入客人预订信息。c、公关部：承担对外宣传酒店形象的工作。宾客的满意度决定了对酒店的评价和影响力。2、2010年酒店客房总收入预算为万元。a、实现目标的方法和措施：2010年市场竞争是激烈的，酒店是新酒店，会场较多，饭店以低价格抢团队市场，但我们会抓住上海世博会期间有很多...