在市委和市卫生局的领导下，三年来，医院班子坚持以和为指导，深入贯彻和十六届、全体会议精神及市委市卫生局的决策，充分发挥医院领导班子一把手负总责，副职各负其责的核心作用，团结带领全院
干部职工，克服困难，扎实工作，开拓创新，不断开创以病人为中心的业务工作、精神文明建设和工作的新局面。一、社会效益、经济效益迈上新台阶。1、行政管理得到加强。管理出战斗力，管理出效益。医院领导班子高度重视管理人员队伍建设，采取切实有效措施，帮助他们提高思想素质、政策水平和业务技能。(1)开展创建学习型班子活动。我院领导班子及中层领导都比较年轻，工作热情比较高，有不断开创工作新局面的信心和决心，但在市场经济条件下，对现代化医院的经营管理经验不足，领导素质和能力有待提高。因此，这些年来，我们紧密结合管理队伍的实际，在充实中层管理干部、重点科室增设副主任、副护士长同时，深入开展学习基本理论、基本路线和基本经验及现代科学文...