医院班子述职述廉报告在市卫生局和镇的正确领导下，一年来，医院班子坚持以为指导，深入贯彻会议精神及2010年全市卫生工作会议的决策，充分发挥院长一岗双责，分管院长各负其责的核心作用，团结带领全院职工，克服困难，扎实工作，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升医院形象，团结拼搏，开拓创新、与时俱进，促进了医院持续、健康、协调发展，不断开创以病人为中心的业务工作、精神文明建设和工作的新局面。一、健全和完善规章制度与考核制度(1)出台了岗位绩效考核制度：即医务人员的奖金与服务态度、医疗质量、技术风险、工作量挂钩并注重成本核算。(2)实行了院科两级管理模式：即院长管科主任、科主任管科员，明确了科主任职责。院领导班子充分发挥院科两级管理体制，高度重视管理人员队伍建设，采取切实有效措施，帮助他们提高思想素质、政策水平和业务技能。（...