班组工作记录本人力资源处刘建国2010年3月 内容一、班组工作记录本作用二、班组工作记录本填写三、班组工作记录检查评估 一、班组工作记录本作用一、夯实班组基础管理二、提高班组长的工作计划性和条理性三、提高班组长思维和分析能力四、提高班组长写作能力五、对日常管理工作起到提示作用 一、夯实班组基础管理班组管理是一项综合性管理工作，通过记录班组工作，使各项管理活动逐步完善，利于在发展中得到进步和提升。 二、提高班组长的工作计划性和条理性班组长根据本单位工作重点及承接公司、分厂、作业区生产经营指标，安排生产，进行日常检查，组织开展
培训及各种活动，按周期进行工作总结，制订改进措施。填写《班组工作记录本》，使工作的目的性更加明确，能够及时把当天和阶段性的工作落实到位。 三、提高班组长思维和分析能力《班组工作记录本》是按计划、组织、实施、检查、分析、改进的形式和内容进行设计的，班组长对工作进行系统思考，...