公司会议和学习制度

为了统一公司各种会议和学习时间，特制定有关制度如下：（一）经理办公会时间：每周一次，每周六下午1:30，小会议室。召集人：经理要求：办公室主任负责记录、部门负责人以上干部参加。经理办公会议讨论以下事宜：1、全年、季度或月工作计划、工作总结；2、制定和实施各种规章制度；3、生产安排及财政支出情况；4、职工奖励、处分；5、公司其他重大事宜。（二）总支会议时间：每月最后一周的周五下午4:00～5:00召开召集人：要求：支部、参加，组织作记录内容：根据总公司对的学习部署，总支布置学习内容、制定发展计划文秘部落、组织参观、培训等活动。附：至少每两月召集一次全体会议，具体时间、安排视情况而定（三）生产会议时间：每周二上午9:00～11:00召开召集人：生产副经理要求：生产科、企管科、综合办、制造部、预算科、设计室、经营科、财务科、技质科等相关科室科长及各项目部项目经理参加，生产科作记录内容：根据分公司...