某年经济（工作）目标责任制考核
方案根据《集团公司某年经济（工作）目标责任制考核方案》，结合某年公司经营管理的工作重点，特制订本考核办法：一、考核单位与考核指标设定1、经营处以实际综合效益、化肥销售量为主要考核指标，可控费用、月度销售计划完成率、终端网络建设、商品损耗、应收（赊销）款管理、资金周转速度、工作质量为辅助考核指标。增设高浓度国产复（包括国产二铵）销售量为经营处单列考核指标。2、综合管理部以公司实际综合效益、采购量、销售量、工作质量为主要考核指标；
财务部以工作质量为主要考核指标。二、考核办法（一）经营处1、月度销售计划完成率、工作质量为月度考核指标；国产复（包括国产二铵）为单列考核指标；实际综合效益、可控费用、终端网络建设、商品损耗、应收（赊销）款管理、资金周转速度为季度跟踪检查指标和年度考核指标。2、月度销售计划完成率、工作质量、国产复（包括国产二铵）考核期限为上月26至本月25...