在集团公司提出创建强局而描绘的宏伟蓝图中，一个重要的工作是必须加强人才工作。因为，随着时代的发展和人们认识的提高，大家越来越认识到，在企业所发展的所有资源中，人才处于最关键的地位，只有把人才充分开发利用起来，发挥人才的无穷潜力，企业才能得到真正的发展，这对我们中铁十局集团尤其如此。下面我浅说企业如何合理开发和留住人才，使其发挥作用。作为象我们这样的建设施工企业要在市场竞争中生存与发展，就必须重视和加强人力资源管理，吸引人才参与其中，共同建设，共同发展。然而，现实并不乐观，恰恰需要人才的地方，缺乏人才，来了人才却留不住要走。究其原因，一是没有真正做到“以人为本”，看重资本、设施和设备，忽视人。对资本、设施和设备倍加珍惜，对人却无所谓，认为你走了，我可以另招人，中国什么都缺，就是不缺人。二是对人才不重视，没有安排恰当的岗位，大才小用，或是发挥不出作用。三是人才遭受人为排挤，工作上受刁难，对企业...