信用联社经营班子三年工作报告

深化服务发展内涵狠抓工作重点难点较好地完成了社员代表大会确定的各项目标任务——在联社第二届社员代表大会第一次会议上（2007年1月10日）各位代表：我受信用联社第一届经营班子的委托，向社员代表报告第一届经营班子的工作，请审议。三年工作的简要回顾2003年7月至2006年，我区联社经营班子紧紧围绕社员代表大会确定的各项经营目标,认真执行理事会决策，主动接受监事会监督，坚持审慎经营、规范管理、科学发展的工作思路，以加强管理为重点，以业务发展为中心，深化服务发展内涵，狠抓工作重点难点，使风险防控与业务发展齐头并进，促进了全区信用社持续稳健发展，较好地完成了本联社第一届社员代表大会确定的各项工作目标任务。一、主要工作目标完成情况（一）业务发展目标完成情况1.存款业务快速增长，超额完成3年目标规划。2006年末，各项存款余额达到万元，比2003年末净增万元，超额完成3年目标规划净增亿元的一倍以上，年...