农村信用合作联社经营管理工作三年规划

为了卓有成效地推进我市农村信用社改革和发展工作，紧紧抓住农村信用社历史性发展机遇，促进各项工作有计划、有目标，富有实效地开展，现遵照省联社的工作要求，结合我市农村信用社的具体实际，经反复研究，特制本社2004－2006年经营管理工作规划。一、三年工作的指导思想坚持以为指导，牢固确立“三农”服务方向，以改革为动力，以效益为核心，全力壮大经营规模，切实转换经营机制，不断完善法人治理结构，借助组建合作银行契机，进一步树立良好的社会形象，为地方经济快速、协调、健康发展贡献力量。二、主要业务经营指标1、各项存款净增8.3亿元，其中：2004年净增2.5亿元，2005年净增2.7亿元，2006年净增2.8亿元；2、各项贷款净增6亿元，达到每年净增2亿元，其中：“三农”贷款占比达70以上；3、到2006年末，不良贷款占比控制在2以内，实现每年净降2个百分点；4、利润增长指标：2004年末，实现各项收入8...