公司薪酬管理制度（草案）一.总则为实现吸引人才、留住人才、激励人才的目的，公司实行公平合理的薪酬福利管理体系，端正员工工作态度，激发员工工作热情，提升优秀员工保留度和提升员工对公司的忠诚度，根据公司情况特制定本制度。二.薪酬结构1.员工薪酬由固定工资、浮动工资和工龄工资三部分组成。2.固定工资包括：基本工资。固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、学历等因素确定的相对固定的工作报酬。3.浮动工资包括：绩效工资（月绩效工资、部分年薪制人员年底绩效工资）、提成工资。a、绩效工资绩效工资是根据员工的工作表现与工作绩效确定的不固定的工作报酬。计时岗位的基本工资与绩效工资两部分的构成比例根据不同岗位设定如下：岗位基本工资绩效工资副总及以上75%25%部门经理及副经理80%20%一般岗位85%15%b、提成工资提成工资是公司为了激励生产辅助计时人员多劳多得，根据生产产量实现的多少乘以各计时人员的提成比例...