教育局绩效管理实施的经验材料近年来，市教育局认真贯彻市委、关于开展绩效管理工作的部署，进一步增强争先创优意识、科学发展意识、责任落实意识，把绩效管理作为深化机关效能建设的重要保障，作为推进教育事业发展的重要抓手，作为加强作风建设提高服务水平的重要措施，切实抓紧抓好，取得了一定的成效。在市委、对市级部门绩效评估的位次由2007年的第22位跃升到2008年的第1位。我们的主要做法有：一、加强组织领导，形成齐抓共管的工作合力绩效管理工作是“一把手”工程，这项工作开展以来，我们切实将其摆上重要议事日程，进一步加强组织领导，完善管理制度，落实工作职责，加强督促检查，切实将这项工作抓紧抓好。一是领导机制完备。成立了以局长为组长的绩效管理工作领导小组，指定一位分管副局长负责协调绩效管理工作的具体工作，由局办公室、人事科和监察室牵头负责对我局绩效评估工作，由局发展规划与
财务科牵头负责省对绩效评估“教育发展...