预算经理月度工作报告（1）

预算经理月度工作报告（1）提要：限额以上甲指项目本月共完成项，其中计划内项目：计划完成项，实际完成项，完成比率%；计划外项目：完成项预算经理月度工作报告（1）第一部分：本月工作完成情况一、成本目标的编制及梳理：1、主要内容包括：配合本部进行方案阶段的成本编制工作/施工图成本目标的编制工作/成本目标的修改等工作内容。2、成本水平：前期：元/建筑平米，建安：元/建筑平米，基础：元/建筑平米，配套：元/建筑平米；建筑面积为平方米，销售面积为平方米；3、主要问题、难点及风险；二、公司管理办法规定的限额以上/以下招标项目的执行情况：1、限额以上项目（与我方直接签订合同）的招标完成情况①本月共完成招标项目项，其中计划内项目：计划完成项，实际完成项，完成比率%；计划外项完成项。合同金额共计　万元，成本目标万元，合同金额占成本目标的比例%②计划内项目未按时完成的原因：③是否有超成本目标的项目，超成本目标的...