预算经理月度工作报告（2）

预算经理月度工作报告（2）提要：主要内容包括：配合本部进行方案阶段的成本编制工作/施工图成本目标的编制工作/成本目标的修改等工作内容（需注明计划完成时间预算经理月度工作报告（2）第二部分：下个月工作计划一、成本目标的编制及梳理：主要内容包括：配合本部进行方案阶段的成本编制工作/施工图成本目标的编制工作/成本目标的修改等工作内容（需注明计划完成时间）二、公司管理办法规定的限额以上/以下招标项目的执行计划：1、限额以上项目（与我方直接签订合同）的招标计划本月计划招标项目项，其中上会确定入围单位和招标文件的项目项，定标的项目项表11：上会内容开发项目名成本目标序号专业招标内容备注称（按期）(万元)招标文件及其它定标入围单位2、限额以下项目（与我方直接签订合同）的招标计划本月计划招标项目项，其中计划完成确定入围单位和招标文件的项目项，完成定标工作的项目项表12：计划完成的工作内容开发项目名成本目标...