集团公司企业管理部上半年工作总结暨下半年工作计划

30集团公司企业管理部上半年工作总　公司企管部上半年工作总结；上半年，公司企管部在公司领导的正确带领下，紧紧围；一、按时开展目标责任考核工作，推动各单位完成工作；2、按期对各单位季度工作目标科学、有效地进行考核；3、对各单位月度工作计划和考核材料进行管理；二、健全公司管理体系文件，加快公司制度化建设步伐；三、认真进行相关调研与核算，细化资产管理工作1、；2、核算了经营单位净资产收益率和总公司企管部上半年工作总结上半年，公司企管部在公司领导的正确带领下，紧紧围绕公司的工作重点，按照公司的总体工作思路和部署，努力做好部门的各项工作，圆满完成了上半年的工作任务和部门目标，现总结如下：一、按时开展目标责任考核工作，推动各单位完成工作目标1、根据公司2011年工作计划和目标，建立了各单位目标考核新体系。企管部在认真调研的基础上，结合各单位的实际情况，科学地制定了各单位考核指标，建立了各单位目标考核新...