很少有人会将erp与权力联系在一起，但我在长期对那些已经成功实现erp系统或曾是mrp大军中一员的企业观察了解后，始终在我脑海中挥之不去的居然是“权力”两个异常刺眼的词。这一基本思想也使得本文的观点有些另类，但我想这种直指痛处的手法也许还是一方良药，所谓的“不破不立”――我愿意在我肆意行文的“尖刻”中能为那些erp大潮的追随者留下一道血的印痕，虽然我还不知道如何为他们涂上“红药水”。一，erp的本质是一种权利再分配曾有无数多的报纸杂志和最新版本的
工商管理书籍中对erp的定义于企业级的资源计划系统，是一个面向供需链管理supplychainmanagement的管理信息集成，其中包含了mrp制造企业资源计划系统和bpr企业业务流程再造等内容。还有许许多多的概念和思想充斥着这个本来就很混沌的市场。有很多的媒体作家希望给erp正本清源，但从目前的结果来看，由于商业利益的驱动，erp的相关概念只会...