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:企业精细化管理经验材料

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时间:2012-2-4 16:31:17  [下载该文章]  [会员注册]
推荐阅读:提高效益,大家群策群力,采用了一系列科学而有效的办法和措施。过去配件坏了,拆下来扔了,领个新的换上现在是修了又修,用了又用,实在不能使用需报废的,把上面的螺丝、垫片和有用的零件都要拆下来再用。至10月底,备品备件占总成本的比例由去年同期的15.84%降到了今年的3.10%。锌冶公司的实践证明,科学的办法和措施是降低生产成本,提高生产效率的根本,而科学有效的办法和措施来源于对生产实践活动的调查和研究,来源于广大员工的智慧和力量。范文:企业精细化管理经验材料科学发展上水平是深入学习实践活动的重要目标之一。企业要实现科学发展上水平必须在企业管理上上水平,就是要实施现代科学的、精细的企业管理措施和办法,在生产经营活动中不断形成有序的、富有激励和创新活力的机制优势,逐步建立科学的、现代化的企业管理新体制。实施精细化管理,是实现企业科学发展上水平的核心内容,也是实现企业科学发展的重要保证,我...
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