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海尔联想企业文化建设的分析与比较

海尔联想企业文化建设的分析与比较

时间:2008-9-23 14:16:56  [下载该文章]  [会员注册]
 企业竞争可以分为四个层次:产品竞争、营销竞争、战略竞争和文化竞争。企业产品竞争的成功是一种短期成功,营销竞争的成功是一种中期成功,战略竞争的成功是一种中长期成功,只有文化竞争的成功才是企业长期成功的根本保证。本文通过对海尔、联想和三个企业的企业文化分析与比较,以论证企业文化对企业发展的重要作用,并希望这些启示能够为意图建设企业文化的企业提供参考价值。一、海尔、联想、企业文化建设的共同点一企业的高度文化素养海尔、联想和都建立了很好的企业文化体系,这和企业具有很高的个人文化素养是分不开的。所谓文化素养主要不是指狭义的文化程度高低,而是指精神动力、价值观和行为模式。三位企业领导者共同具有如下的特点:有强烈的精神动力并充满激情地追求目标。海尔是从亏损万元起步的,联想是万元起家的,是元起家的,能够在市场经济激烈竞争的环境中脱颖而出,把传统的大企业和外企甩在身后,是一件非常不容易的事,没有远大的志向...
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