签发人：责任人：签发日期：执行阶段：设备前期管理包括设备的规划、选型、购置（或设计制造），入、出库管理及安装调试，交工验收等管理。在设备副总统筹安排下，各部门必须搞好横向联系，密切配合，互相协调，共同搞好设备前期管理。设备使用单位1.进行设备可行性调查，提出设备更新改造申请计划。2.参与和配合新设备的安装及试车验收。3.负责试车记录并提供设备有关信息。机动处1.编制设备更新改造计划。2.参加基建、技措项目的设计审查。3.组织或参加更新、零购设备的可行性调查，非定型设备的设计审查。4.做好设备通用化、系列化、标准化的审查。5.负责设备购置、验收入库、保管和出库。6.提供购置设备的有关图纸、资料。7.组织厂内施工单位施工项目的设备安装、调试及交工验收。开发部1.设备的设计及造型。2.设备图纸、资料移交。3.收集设备使用信息。工程部1.参加基建、措施项目的设计审查。2.参加设备安装调试、试车验收...