工商局四好班子建设总结

2006年，我局新班子调整后，以巩固保持先进性教育活动成果为契机，结合本系统内正在争创“人民满意工商局、人民满意工商所、人民满意红盾卫士”活动，继续深入抓了“四好班子”创建活动的开展，有效地促进了班子整体功能的发挥，团结带领全局干部职工开拓创新，努力工作，全面完成了年初市局和县委、下达的各项工作目标任务。按照“以人为本，和谐工商”的新思路，贯彻落实“内和外顺、协调高效、职能到位、全面发展”的工作理念，全局干部职工同心同德，求真务实，扎实工作，努力使工商工作让满意，让人民群众满意，让基层满意，围绕着力整顿规范市场秩序，着力服务地方经济建设，着力推进工商监管体制、机制和手段创新，努力开创和谐进取的石棉工商新局面。现就我局领导班子一年来开展“四好班子”创建工作总结如下：iwmsadend一、重视，切实加强对创建工作的组织领导。（一）我局新班子调整后，一把手高度重视创建工作，按照“班长抓班子，班子...