如何加强新时期组织部门自身建设，塑造组工
干部新形象，过去我们总是围绕着“三个机制”(高标准的进口机制、高要求的管理机制、高质量的出口机制)作文章，也取得了比较好的效果。但笔者根据多年来的工作实践，认为组织部门自身建设要形成规范、组工干部人格魅力要充分展现、组织部门内部要真正形成一种与职业特点相一致的高要求的行为规范，还必须提倡并坚持“以德治部”。因为：第一，坚持“以德治部”，是确保新形势下组织工作路线服从和服务于政治路线的客观需要。路线问题是个方向问题，更是个立场问题。组织部门作为核心工作部门，肩负着执行组织路线、干部路线、建设高素质干部队伍的重任，在“十五”蓝图业已谱就、经济体制改革和政治体制改革不断深入的形势下，组织工作如何更好地为政治路线和经济建设中心服务？是自觉与保持一致，还是我行我素？是真心实意为经济建设选好人、用好人、管好人，还是卖官鬻爵，大搞不正之风？等等这些问题，都是一个方...