为了加强对新上任护长的管理，提高管理意识及管理能力，尽快适应护理管理工作，对新任护士长进行岗前
培训，以使护理管理工作更加规范。培训目标：通过培训，使新护士长了解现代管理基本知识、护士长工作内容、质量检查方法，使新护士长自身基本素质、管理能力、业务能力均得到提高，熟悉并掌握护士长日常管理的方法及技巧，实现从护士到护士长的角色转变。培训部门：护理部。由护理部安排护理部主任、科护士长进行集中培训。培训对象：新任护士长培训时间：一周培训内容：护理管理相关知识。培训课程包括：⑴护士长基本素质要求。⑵护士长职责、工作程序、工作重点。⑶护理管理基本理论、技术与方法。⑷护士长管理与协调技巧。⑸护理单元团队精神、凝聚力的培养与建立。2012年新任护士长培训计划的延伸阅读：影响培训计划制定的因素在制定培训计划时，提[2012年新任护士长培训计划.欢迎您访问范文.家]供整理.必须顾及以下的因素：1、员工的参与让...