银行职员报告48关于沈城某家银行人力资源分析的调查报告；之所以选中这家银行是因为这家银行“以人为本”的企；1、“业绩第一”银行业较为特殊，甚至从招聘时开始；但员工在自身岗位中所表现出的很多软性的东西，并不；随之而来的是用人的不公平，“有关系的”的员工作为；3、收入分配及绩效的管理有失公平该行采用的是国际；二、对该企业人力资源管理及今后发展的几点建议；1、降低人为风险就要求人关于沈城某家银行人力资源分析的调查报告之所以选中这家银行是因为这家银行“以人为本”的企业文化经营理念吸引了我，这样的企业文化想必对人力资源的管理会更加的完善和明确。下面是我对该企业人力资源管理现状的分析和自己认为该行人力管理上的漏洞及其建议。一、人力资源管理的现状及理念1、“业绩第一”银行业较为特殊，甚至从招聘时开始，大多数银行就有了非常明显的指向：新进人员能带进多少客户资源？入行后又能为银行贡献多少业绩指标？这一动因让...