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学校教育教学管理经验交流会发言稿

学校教育教学管理经验交流会发言稿

时间:2007-6-18 7:55:16  [下载该文章]  [会员注册]
尊敬的各位领导:大家好!今天非常有幸能参加这次会议,有了向大家学习的机会,在这里就我们如何抓教学质量和大家作一次交流,旨在抛砖引玉。首先,我想向大家介绍我们学校的办学理念“三发展”:即“教师发展、学生发展、学校发展”。在这“三发展”中,“教师发展”是关键,因此把教师发展摆在第一位,只有教师发展了,学生才能发展,只有教师和学生发展了,学校才有发展的可能。所以,我们把教师的培养放在了学校工作的重要位置。历经10年搞《小学教师发展性素质培养研究》,从自我发展意识、学习借鉴能力、教育反思能力、教改研究能力、价值判断能力等几个主要方面,经过各种教育实践活动平台,促进教师专业化发展,提高教师专业能力。此研究在今年获得了省政府教学成果一等奖。与此同时,我们学校也具备了一支优良的教师队伍。那么如何发挥他们的作用呢?一、学校行政一班人率先垂范。校长抓全面工作,副校长、教导主任、副主任、教科室主任,全部深入到教学第一线,担任主科教学,以便对各年级、各学科、各班级的个性特点进行深入、细致、全面的调查、了解、研究,然后因人制宜,因班制宜、因事制宜,合理地组合各年级、各班教师队伍。二、充分发挥各年级教师整体作用,杜绝各自为阵的运作方式。学校要求各年级备课组认真实施单元集中研讨,中心发言,轮流执笔,个性施教的年级单元备课制度。备课组至少在每一单元教学前一周组织集中研讨,确定中心发言人,对该单元教材内容、教学目标、重点、难点进行分析,所有成员共同研讨教学措施及注意事项,形成单元备课记录。然后由中心发言人执笔编写本单元课时教案,印发给每一个备课组成员,各成员根据学生实际修改教学措施,个性施教,每一课时后要及时撰写教学反思,随时在组内交流。这样,老师们便从抄教案的无效忙碌中抽身出来,增强了同组教师间的交流研讨,教学目标更明确了,教学重点更突出了,教学难点也更容易突破了,教学实效性也更强了。同时也促进了教师间的合作,同学科之间共享资料,共同分析、探讨、评讲试卷,大家通力合作,少走了弯路,工作得非常愉快!三、充分发挥学校调控作用。人是生活在矛盾之中的,师生如果在思想和行动上产生了矛盾,就不可能有高效率、高质量。1、行政蹲点,落实管理。我们将学校行政合理分组,每组重点负责一个年级,同时负责全校六个年级中对应的一个班。每天早读到班了解学生早读情况,关注班风、学风,洞察学生思想,对特殊学生进行个别谈话。每周翻看学生作业至少一次,听一位老师的一节课,给学生上一次朝会课,对检查情况及时记录,并与老师交换意见,共商措施,改进教学,让教师们认识到领导者不是在挑剔、难为他们,而是大家在一起探讨研究工作,为一个共同的目标在努力。2、召开各年级学生座谈会,真正了解学生的真实情况。“互动”是一种有效的教育教学方式,我们每学期都要组织召开各年级学生座谈会,为了充分发挥座谈会的作用,我们不采取了分类的方式进行,这样学生都能充分发表自己的看法,提出改进意见,然后结合具体的情况进行必要的调整,改进工作方法。对学生的教育教学就更具针对性。3、召开各年级教师座谈会。各年级座谈会原则上每学月召开一次,提出学校对各年级的要求及工作建议,听取各年级老师们的情况反映和建议,共同讨论各年级的教育教学工作,这种教师间的互动,教师和学校领导间的互动,使领导、教师各自建构起了新的各年级工作思路。四、突显人性关爱。关注、关心、关爱教师思想与生活。老师们工作压力太大,每天早出晚归,为学生发展,学校发展而辛勤耕耘,默默奉献。所以我们学校完善并实施了:1、关爱教师一系列计划。(1)、建立“年谈心”活动制度。(2)、学习培训,体现关爱。把教师外出参观学习培训当作对教师的一种福利,旨在促进教师专业发展,让教师终生受益。(3)、建立健全教师健康档案,实行年体检制度。(4)、实行一月一次外出学习活动制度。(5)、为教师过生日制度。(6)、限时会议。(7)、老教师关爱制度。2、不断修订和完善了夹江一小《管理制度》中不够人性化的相关条例。学校工会认真思考:如何组织教师开展活动,丰富业余生活?减轻了教师工作压力。学校行政还经常与教师谈心、交心,做好了教师心理疏导,缓减了教师心理压力。五、学生“全面+特长”发展。1、认真抓好未成年人思想道德教育,开展诚信教育、心理健康教育、卫生教育、安全教育。各班级、各任课教师、新月电视台、校报、红领巾广播站等都作好了这些方面的选题,开展好了系列专题教育活动。2、丰富学生课外生活。扎实开展好每天下午的跆拳道、足球、书画等训练,开放好学校阅览室。3、利用新月电视台、校报、红领巾广播站、艺术节、科技节(含学科知识竞赛制度)等各种活动平台培养学生综合素质,突显“学生发展”特色。六、无私奉献的教师队伍。每位教师都把个人的荣辱得失与学校的兴衰成败联系起来,他们从身所肩负的重大意义去思考问题,树立起了质量的忧患意识、目标意识、整体意识,以抓质量为己任,他们以充沛的精力投入到工作中,发扬一小教师特有的拼搏精神、求实精神、协作精神,他们不计报酬,不计个人得失。他们每天提前近1小时来到学校,延迟下班1小时多还在学校对学生进行个别辅导;他们自己生病却不愿在家休息,亲人重病住院又不能守护,仍然坚守在教学岗位上的例子有很多很多。老师们常说:“学生的健康成长就是我们最大的快乐,家长的肯定就是对我们的最高奖赏,作为教师就是要做到学生至上,成为学生最值得信赖的朋友”。我们的老师们就是这样体现着夹江一小教师“团结、服务、质量、形象、发展”的行为要求,传承并积淀着“团队敬业、科学唯实、有序竞争、高质量、‘三发展’办学理念”等学校文化。

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