2015年度仓库管理工作计划辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己在工作中存在的性格急躁等问题也要端正态度、努力克服。为了明年更好的开展工作，为公司创造更大的效益，现将明年工作做一简单规划：一、货物的管理由于整个机场所需产品种类众多，货物繁杂，所以更要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要损耗的发生，有效的利用库存区面积。1、实行易拿、易放、易看、易清点的产品存放方式2、货物存放进行准确分类，不要超高堆放，合理利用空间3、货物入出库时做好记录(实时计好箱数和个数)4、坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点以减少库存差异5、保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅。二、仓库的
安全和卫生仓库作业量大，容易积累灰尘，所以要定期清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。同时也保证产品的整洁美观...