地产项目物业公司部门工作规划提要：对招聘的保洁员工进行有针对性的
培训工作，在保证员工基本掌握各种清洁技能和各岗位职责的情况下由主管带领员工进行前期的开荒活动和后期小区的清洁活动。更多精品法规地产项目物业公司部门工作规划1、客服部客服部的工作规划主要包括客服助理、客服前台、客服文员三个职位具体的工作规划：（1）客服助理。①2010年4月15日前对y国际项目整体情况进行详尽的了解，对项目各处设备设施在公司其他部门的协助下进行检查；进行物业管理客服部门相关知识、职责和服务标准的了解并在具体工作中按照规章制度实施管理、提供服务。进行各种有关的培训，不断提高自身的业务能力和职业素质。②积极完成项目经理交办的各项任务，做好部门行政事务，管理协调工作和对客户服务工作；③负责员工的考勤工作和日常管理工作，详尽、认真的记录员工的出勤情况，协助相关部门对在管理过程中出现的我问题进行解决，并在制度和标准方面加以...