抓住“
汇报”的机会宋新宇2013118如果你问我，下级和上级在沟通环节中最重要的事情是什么？我会说——汇报工作。“布置工作”是上级让下级了解他的想法的机会，“汇报工作”则是下级让上级了解情况和了解自己的机会。作为管理者，如果我们学会了“正确汇报”，那么我们就找到了在企业里生存的法宝。在创业之前我做过十年左右的底层、中层和高层经理，我相信“汇报”是我们作为下级管理者最好的解决问题的机会，是得到我们想要资源的机会，也是我们学习成长最好的机会。相信很多“过来人”都能印证我的这句话：如果我们掌握了“正确汇报”的做法，汇报会给我们个人带来一次次晋升的机会。但如果我们不会汇报工作，我们可能就是企业里最容易被误解和委屈的人。正因为这个问题重要，本期的《老板顾问》、《易友管理版》和《易友员工版》的专题分别从老板、管理者和员工角度来解读“汇报”，敬请你关注。什么是正确的汇报？什么样的汇报能让我们抓住上级的心...