一个市场经营的短暂失败必定也有其原因和理由，但是对于企业来说，企业又是否真正清楚自己短暂失败的原因在哪里，是否有经过归纳整理和检讨而找出市场经营短暂失败的问题根源来？一个市场的成与不成，跟太多的因素有关，包含市场因素、环境因素、人事因素、策略因素等等，绝对不会是因为一个人来决定的，也许人的因素有一定程度的影响力存在，但却不是绝对的！一般来说市场在攻城掠地的时候，阵前换将乃兵家大忌，值得研究的是换将是否就是解决一切问题的关键？这倒是企业必须做审慎评估的地方。如果确认市场的经营不力，主帅是真正最重要的因素，那么另派大将去到一个新的战场，就可能可以解决问题，而接下来企业才会进入到下一个阶段，就是去思考如何使这个大将能够愿意、而且带着神圣的使命感为公司以及为自己赶赴沙场而战，甚至是以解决公司的问题为荣。一个企业策略的决定错误往往会比贪污还要可怕！因为我们曾经看到过很多企业在阵前换将上的案例，有些...