电力公司2012年工作总结和2012年工作安排

各位代表、同志们：现在我向大会作2010年工作报告，请大家审议。2009年工作回顾2009年以来，在公司的正确领导下，在全体员工的努力下，各项工作以班组管理的标准化、工作业务流程的规范化、指标管理的精细化为核心，以责任制的落实为促进各项工作的手段，全面完成了公司的各项工作目标。一、五项责任书完成情况（一）安全生产目标完成情况：在2009年安全生产工作中实现了“零违章、零事故、高质量”的目标，完成了公司下达的安全责任制指标。截止2009年12月31日，安全生产天数为1568天。（二）、主要资产经营指标完成情况售电量：完成万kwh，完成全年售电量计划指标万kwh的103.84%，比去年同期增加了万kwh，增长率%。线损：剔除调整因素完成％，比年计划指标%下降了个百分点，比去年同期下降了个百分点。平均电价：完成元/kkwh（税前），比年计划指标424.06元/kkwh降低了元/kkwh，比去年同...