2012年电力公司工作计划安排及总结

一是如何客观看待2011年全局各项工作今天我们召开部门负责人座谈会，是上周就布置安排了的工作，主要是总结2011年，谋划2012年。虽然2011年还有最后20来天时间，但现在已经到了全面总结2011年工作的时候了，刚才各部门都作了简单的汇报，重点是突出特色和亮点，总结还可以继续深化，还有不少值得总结的地方，当然也有不少值得吸取教训的地方。如何看待2011年工作，对于我们谋划2012年非常重要。我想2011年工作可以从以下几个方面去总结分析：一是安全局面总体平稳，但五项制度落实欠到位，作业管控没有全覆盖，现场标准化作业和规范化管理（即施工人员服装统一、现场四区管理、作业标准化）水平还较低。农村安全用电问题还不少。二是生产管理进步明显，但精益化管理水平较低，设备主人制落实不够、pms实用化水平不高、缺陷闭环管理不够到位，受资金和项目限制，设备运行维护基本处于饥饿状态。农村电力设施安全隐患排查没...