分析车间2011年工作总结

2011年，在工厂的正确领导下，车间充分调动全体员工的工作积极性，进一步细化车间的各项管理，紧紧围绕工厂重点开展各项工作，无论在配合装置生产过程监控，还是进厂原料、出厂产品检验，以及环保监测等方面都较好完成了任务。实现了分析及时率100％、准确率100％，安全稳定生产无事故，各项考核指标达标。现总结如下：一、主要工作1、夯实基础工作，全面开展化验室达标活动。分析车间将车间基础工作与公司组织的化验室达标活动相结合，以化验室达标活动为主线，全面、扎实地开展各项工作，夯实我厂质量管理基础，推进检验分析工作上水平。按照公司要求，对规范采样及其安全监护、检验分析过程、保留样管理、lims系统规范使用等化验室重点工作进行落实，组织开展化验室的达标工作。目前，原料、芳烃、乙丙、动力化验室顺利通过达标化验室考核。2、强化质量控制，严格进出厂原料、产品质量分析。为加强质量控制，车间针对主要产品的重点项目制定...