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市场开发服务中心人员评核方案

市场开发服务中心人员评核方案

时间:2014-7-2 8:36:18  [下载该文章]  [会员注册]
一、检测对象市场开发服务中心在册工作人员。二、检测内容检测内容包括德、能、勤、绩四个地方,重点检测工作实绩。三、检测等次、标准及确定办法检测等次为优秀、称职、基本称职、不称职四种,各个等次的基本标准如下:优秀:思想素质好,组织领导能力强,密切联系群众,工作作风扎实,工作实绩突出,清政廉洁。在测评中优秀票数达到40以上,同时不称职票数在20以下或基本称职和不称职票数共计在20以下。称职:思想素质较好,组织能力较强,密切联系群众,工作作风比较扎实,工作实绩比较突出,能做到廉洁自律。基本称职:思想素质一般,组织领导能力较弱,工作作风地方存在不足,能基本完成年度工作目标,但工作实绩不突出,能基本做到廉洁自律,但某些地方还有差距。在测评中得基本称职票和不称职票数共计超过40。不称职:存在下列情形之一者,应评定为不称职等次:①思想素质地方存在突出问题;②组织能力或业务工作能力不能胜任现职工作岗位;③有...
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