第一章、2011年hse工作回顾3一、分解
安全目标指标、落实安全生产责任制3二、完善hse管理体系，落实“持续改进要求”3三、强化hse基础管理，落实“三危管理工作”3四、评价法律法规，确保生产活动符合hse法律法规要求3五、开展hse
培训管理，提升安全管理素质3六、组织召开hse会议，对工作进行有效部署和安排3七、加强监督检查工作，消除安全隐患，落实各项工作要求，3八、加强承包商管理工作，与之共同进步3九、严格职业病体检工作，落实以人为本理念3十、开展班组安全建设，推进五想五不干行为安全观察活动3十一、修订应急预案，开展演习活动，提升应急管理能力3十二、加大hse资金投入，保障hse工作有效开展3十三、hse工作中存在的问题3第二章、2012年hse工作思路3一、加强计划管理3二、加强执行3１、加强三危管理32、加强培训管理33、加强会议管理34、加强监督检查35、加强（转载自亿库网.y...