浅谈精神激励在车间管理中的运用曹健摘要：精神激励是一门具有很强技巧性的学问，在当前国有企业基层车间管理中，受非公企业更加重视物质激励的影响，很多车间管理人员忽视了精神激励的运用，本文结合自身工作实际简要分析了精神激励在车间管理中的运用和大家交流，因水平有限如有不当，敬请谅解。关键词：车间管理精神激励激励就是激发员工的工作动机，调动其工作积极性以促使他们有效地完成组织目标和任务，激励的方法有两种：一种是物质激励，另一种是精神激励。但车间作为企业的基层组织在物质激励上存在着局限性，因此作为一名车间管理人员应该重视并善于灵活运用精神激励的方法，以此来发挥员工的最大效用。对于精神激励在车间管理中的运用笔者认为有必要对以下几个方面加以探讨。一、明确精神激励在车间管理工作中的重要意义美国通用食品公司前总裁弗兰克斯曾说：你可以买到一个人的时间，你可以雇佣一个人到指定岗位去工作，你甚至可以买到按时或按日计...