二月份对各营业网点反复进行算帐，合理设定各项
财务指标，与各网点主任签订经营目标责任制，修改和完善了经营管理综合考核办法，为各网点明确了经营方向和责任目标。十一月份，根据各网点经营目标实际完成情况，结合本地市场经济变化特点，及时调整各网点经营目标，为今年利润计划的顺利实现进一步奠定基础。截止11月末，各项存款余额为万元，比年初增加万元；各项贷款余额为万元（含贴现万元），比年初增加万元；不良贷款余额为万元（不含抵债资产），比年初下降万元，不良贷款占各项贷款的比例为%（含贴现），比年初的％下降了个百分点；全辖盈亏轧差合计账面盈余万元，比去年同期增盈万元。预计至12月末，各项存款余额达到万元，比年初增加万元；各项贷款余额为万元，比年初增加万元；不良贷款余额为万元，比年初下降万元，不良贷款占比为，比年初下降%；全辖实现各项收入为元，各项支出万元，账面盈余万元。二、加强财务管理，规范财务行为，努力增收...