信用社2009年度财务工作总结及2010年财务会计工作思路

2009年，我部按照年初制订的年度财务会计工作计划，紧紧围绕总行经营目标，强化内部管理，充分调动主管会计的工作积极性，发挥会计人员的管理、监督职能，加强会计辅导检查监督工作，积极防范化解内控风险；坚持从紧理财、从严管财原则，努力降低经营成本，提高经营效益。现将财务管理工作总结如下：一、财务管理工作情况（一）建立集中管理制度，提高约束能力1.实现了清算中心的完全独立。清算中心主要负责全行的资金清算，对外资金的拆出、拆入，大额资金的转汇，现金的调出、调入，贴现和承兑汇票的签发等业务，清算中心办理的单笔交易额往往金额较大，极易产生风险。为了使风险能够得到有效控制，上半年实现了将清算中心和营业部的业务完全分离。我部及时与人民银行中心支行联系，为营业部增设交换机构，同时做好了清算中心同城交换号的接入工作。2.建立了事后监督中心。建立事后监督中心能及时快捷地核对辖内网点的往来账务，解决过去各营业机构会...