一、呈总经理命令，负责与管理全公司营业部、专业部、展业部、分店各部门之间协调及配合。二、各店目标管理控制与达成（每日、每周、每季、每年度）。三、各项营业资料之整理与分析。四、各部门经营业绩之分析和督促（含化妆、造型、礼服、美工、摄影、门市选样）。五、店面展示、设计、规则、控制与管理。六、促销之规划与推动、安排、参与督导外展。七、人、事、物之调拨、支援处理事项。八、有关营业指标与管理事项的发布与联系、追踪、核实。九、顾客投诉文件之处理及执行监督。十、教育训练的课程规则。十一、作品品质及服务品质的检查督导。十二、任职期间尽心尽力带动员工精神士气、负责尽力提高部门及个人业绩、在处理公司业绩上决不退缩推委。十三、保证任职期间愿意接受公司总经理的领导、指示、调度安排，不找任何借口拒绝并积极配合总经理的决定。十四、协调各部门之间的关系、以及员工内部的关系，保护工作的顺利进行。十五、在不影响公司利益的情...