2015年在正确领导下，我主要负责安投、内控、等工作。经过一年来的努力，在全体员工的大力支持下，尤其是在多方包容下，较好的完成了分管工作，现将一年来分管工述职如下，恳请大家审议。一、
安全工作安全是保障、安全是前提，任何工作如果安全无法保障，都将一事无成，因此，我始终将安全工作放在首位，按照属地管理原则，从强化员工认识和提高素质入手,坚持强化安全教育，全面构建安全责任体系。一是强化
培训，结合班组建设，强化安全知识、安全文化的培育，将安全管理知识与企业文化进行融合，为进一步夯实安全工作奠定了坚实的基础。2015年共组织和参加上级各种培训10余次。广泛开展了典型事故案例教育，组织员工观看事故案例视频，通过班组建设使加油站安全管理与企业文化有机融合。二是以为指引，扎实落实日常易发问题的整改和问责，今年到站共进行10余次的专项和随机检查，共查出隐患及问题20余项，对存在的隐患和问题我们都具体落实到人...