铁路信号车间主任个人工作总结本人于2009年3月5日担任铁路信号车间主任职务并主持行政工作，在近一年的任职期间，回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时。大半年以来，在上级组织和大家的共同支持帮助下，本人为铁路信号车间的管理和发展作出了一点点微薄的努力。现将任职期间的个人工作总结
汇报如下：这大半年，对于我们信号车间来说，是非同寻常的半年，车间班子成员大面积的更新，管线的增加，大面积的施工，三标管理制度的出台和实施等等，都给我们注入新的活力，给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。我作为一名车间管理人员，有幸目睹并经参与历了此过程，我扎实工作，依靠管理，不计个人名利，在车间整合、机制改革、强化管理、优良服务、队伍建设、思想工作等方面作了些创探索，促进了事业的发展。一.抓
安全，保畅通我上任便接到了4、1调图保安全的命令，为确保成线的绝对安全，在上级的统一部署安排下，本人组织人员提...