【铁路工务基层车间主任上半年述职报告】今年以来，我始终以
安全生产为主题，紧紧抓住站支线设备质量、道口安全管理两条主线，做到双推进、双提高，时刻把职工的疾苦和冷暖挂在心头，团结和带领职工与时俱进，开拓创新，坚持眼睛向内，狠抓基础管理，造就了一支能吃苦、敢打硬仗的职工队伍，使车间各项工作迈上了崭新的台阶。一、强化安全管理车间安全形势基本稳定1、安全是永恒的主题。为此，我把安全二字贯穿于生产工作的始终。首先，严格执行各项安全规章制度，对上级有关安全的文件、通知、会议精神，逐字逐句、不折不扣的执行。对上级阶段性安全活动，始终坚持活动开始有安排布、有细化措施，活动中有检查、有问题库、有整改落实情况及阶段小结，活动结束后有总结提高，做到有条不紊、扎扎实实推进车间每周一召开交班会，总结上周安全工作，提出本周安全工作要点，会后车间发督办通知，监督落实。2、加强安全教育。利用宣传栏、横幅等阵地，宣传安全生产...