2011年度工程部工作总结；时光荏苒，新年的钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，；一、工程管理；工程管理工作是我部工作的核心和重点，延续09年的；过一年的工作，我们先后完成了小区高低变电所及一期；1.定目标，建章建制，抓好建设工作，努力拼搏与总；总体计划的执行达到了85%，对此，我们也深刻反省；2.过后，我部积极调整工作状态，做好收尾及验收工；我们要求总包单位根2011年度工程部工作总结时光荏苒，新年的钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做深刻的总结。2011年对于大禹项目是非常重要的一年，工程技术部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，全力以赴地投入到大禹项目的开发工作。作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们严记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量...