2012年上半年分公司工作总结

2012年上半年分公司工作总结582012年上半年分公司工作总结；2012年上半年已经过去，在这半年来，我们第三分；现将上半年的工作情况，向集团领导汇报如下：一：工；上半年工程大小15个，主要再建及完成工程有，一类；算手续，天华领袖城再建；二、思想统一、分工明确、努力进取、实现目标；2012年上半年，分公司人员首先统一思想,使同志；三、深化改革、优化配置、建立激励机制；在认真学习了集团文件后2012年上半年分公司工作总结2012年上半年已经过去，在这半年来，我们第三分公司在集团公司正确领导和全体职工的共同努力下，紧紧围绕集团公司年初制定的发展目标来进行工作。目标制定后，根据明确目标，我分公司把经营开拓放在首位来抓，往年靠单位、靠工程，养成了很大的依赖心理，而今年由于资金紧张，一类工程较少的情况下，我公司在经营策略上采取了紧跟市场，全过程跟踪，不放过每一条外部工程信息，快速出击，全方位多渠道...